ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КЛИЕНТОВ

ПОДЕЛИТЬСЯ ССЫЛКОЙ

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ

ВЫ И ПСИХОЛОГИЯ

«Хочешь быть счастливым – будь им». В современном динамичном мире психология оказывает очень сильное влияние на умы людей... Почему помощь психолога нужна

 Обычным людям
 Руководителям компаний

ПОДЕЛИТЬСЯ ССЫЛКОЙ

Главная | Компаниям | Кадровый резерв

Кадровый резерв

Во все времена, одним из основных мотиваторов качественного исполнения работником своих обязанностей служила возможность самореализации работника, наличие у него возможности «сделать карьеру». Особенно это актуально для менеджеров различного уровня, технических специалистов и чиновников.

Статистика западных стран говорит о том, что в 40% компаний, делающих весьма и весьма высокие затраты на подготовку кадрового резерва, в то же время, наблюдалась наибольшая текучесть кадров. Как оказалось, главной проблемой явилась ошибочная политика кадровой работы с резервом, при которой личность работника при включении в кадровый резерв не проходила психологическое тестирование.

Психологическое обеспечение работы с сотрудниками, претендующими на замещение руководящих должностей, является неотъемлемой составляющей кадровой работы, направленной на совершенствование управленческой деятельности и обеспечения эффективной преемственности.

Поводом для обращения к психологу у руководства компании может быть внутриорганизационный аспект карьеры сотрудника, так как он позволяет максимально учесть интересы конкретного работника, эффективно использовать и развивать его потенциал в разрезе бизнеса компании. Трудно переоценить возможность управления карьеры для сотрудников, так как она дает возможность слияния на взаимовыгодной основе и потребностей человека, и интересов компании. Поэтому важное место в современной организации занимает работа с кадровым резервом.

Руководителями хотят быть многие, но далеко не все могут быть по настоящему эффективными и авторитетными руководителями, только потому, что им не позволяют сделать психофизиологические особенности личности. Сотрудник, кроме профессиональной компетенции, должен иметь определенные личностные качества, чтобы занимать ту или иную должность. Выявлять, корректировать и развивать эти качества – работа профессиональный психолога, который должен являться одной из ключевых фигур в системе формирования и управления кадровым резервом.

На всех стадиях формирования кадрового резерва психолог занимается изучением и отбором претендентов, проводит с ними психологическое тестирование, семинары, тренинги, направленные на выявление и усиление лидерских качеств. На основе статистики и обобщения всех данных о конкретных сотрудниках психолог-консультант может дать рекомендации о готовности человека занять ту или иную должность.

Что получает руководитель, воспользовавшись нашими услугами?

• Снижается цена приобретения работников требуемой квалификации: выявление и развитее скрытого потенциала специалиста означает его покупку не по цене значительно ниже рыночной
• Работодатель получает от сотрудников требуемое качество работы, потому что психолог устанавливает соответствие способностей претендентов на вакансию самой вакансии
• Бизнес процессы компании начинают работать с максимальной эффективностью, поскольку все посты занимают специалисты психологически готовые к работе на них
• Значительно снижается количество неправильных кадровых решений
• В организации формируется перспективный резерв кадров
• Управление и работа с кадровым резервом оптимизируются и становятся более эффективными

Роль психолога в формировании кадрового резерва

Задачи, решаемые при формировании резерва кадров

• оценка и подбор кандидатов по совокупности качеств, требуемых для замещения той или иной должности;
• изучение деловых и личностных качеств, подготовка пакета документов психологического портрета для личных дел
• сравнение кандидатов на вакантную должность и определение наиболее подходящего претендента из кадрового резерва.
• принимает участвует в повышении и развитии управленческого и профессионального потенциала сотрудников на всех стадиях работы с кадровым резервом

В том случае, если кандидату нужна психологическая корректировка для того, чтобы стать участником программы подготовки кадрового резерва, психолог-консультант также обеспечит такую работу. Такая психологическая корректировка может заключатся в тестировании и повышении профессиональной компетенции резервиста, по таким направлениям, как

• корректировка и развитие личностных и профессиональных качеств, необходимых руководителю;
• мотивация и стимулирование персонала;
• психология управленческой деятельности;
• принятие управленческих решений;
• стрессоустойчивость;
• управление конфликтами в коллективе;
• оказание влияния и противостояние влиянию;
• профессиональная культура и этика руководителя;

Если перед вами стоит задача формирования резерва кадров, вы нуждаетесь в помощи при  управлении и работе с кадровым резервом - обращайтесь к нам. Мы постараемся вам помочь!

ЗАПИСАТЬСЯ К НАМ

ДЛЯ КОМПАНИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ

ПОГОДА В ТУЛЕ И ОБЛАСТИ

ПРАЗДНИКИ