На главную страницу       Отправить нам сообщение       Карта сайта  

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КЛИЕНТОВ


 Направления работы
 Как выбрать психолога
 Вопросы к психологу
 Тренинги
 Отзывы о нас
 Контактная информация



ПОДЕЛИТЬСЯ ССЫЛКОЙ


ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ


ВЫ И ПСИХОЛОГИЯ


«Хочешь быть счастливым – будь им». В современном динамичном мире психология оказывает очень сильное влияние на умы людей... Почему помощь психолога нужна

 Обычным людям
 Руководителям компаний



ПОДЕЛИТЬСЯ ССЫЛКОЙ

 

Главная | Компаниям | Кадровый резерв

Кадровый резерв

Кадровый резерв

Во все времена, одним из основных мотиваторов качественного исполнения работником своих обязанностей служила возможность самореализации работника, наличие у него возможности «сделать карьеру». Особенно это актуально для менеджеров различного уровня, технических специалистов и чиновников.

Статистика западных стран говорит о том, что в 40% компаний, делающих весьма и весьма высокие затраты на подготовку кадрового резерва, в то же время, наблюдалась наибольшая текучесть кадров. Как оказалось, главной проблемой явилась ошибочная политика кадровой работы с резервом, при которой личность работника при включении в кадровый резерв не проходила психологическое тестирование.

Психологическое обеспечение работы с сотрудниками, претендующими на замещение руководящих должностей, является неотъемлемой составляющей кадровой работы, направленной на совершенствование управленческой деятельности и обеспечения эффективной преемственности.

Поводом для обращения к психологу у руководства компании может быть внутриорганизационный аспект карьеры сотрудника, так как он позволяет максимально учесть интересы конкретного работника, эффективно использовать и развивать его потенциал в разрезе бизнеса компании. Трудно переоценить возможность управления карьеры для сотрудников, так как она дает возможность слияния на взаимовыгодной основе и потребностей человека, и интересов компании. Поэтому важное место в современной организации занимает работа с кадровым резервом.

Руководителями хотят быть многие, но далеко не все могут быть по настоящему эффективными и авторитетными руководителями, только потому, что им не позволяют сделать психофизиологические особенности личности. Сотрудник, кроме профессиональной компетенции, должен иметь определенные личностные качества, чтобы занимать ту или иную должность. Выявлять, корректировать и развивать эти качества – работа профессиональный психолога, который должен являться одной из ключевых фигур в системе формирования и управления кадровым резервом.

На всех стадиях формирования кадрового резерва психолог занимается изучением и отбором претендентов, проводит с ними психологическое тестирование, семинары, тренинги, направленные на выявление и усиление лидерских качеств. На основе статистики и обобщения всех данных о конкретных сотрудниках психолог-консультант может дать рекомендации о готовности человека занять ту или иную должность.


Что получает руководитель, воспользовавшись нашими услугами?

  • Снижается цена приобретения работников требуемой квалификации: выявление и развитее скрытого потенциала специалиста означает его покупку не по цене значительно ниже рыночной
  • Работодатель получает от сотрудников требуемое качество работы, потому что психолог устанавливает соответствие способностей претендентов на вакансию самой вакансии
  • Бизнес процессы компании начинают работать с максимальной эффективностью, поскольку все посты занимают специалисты психологически готовые к работе на них
  • Значительно снижается количество неправильных кадровых решений
  • В организации формируется перспективный резерв кадров
  • Управление и работа с кадровым резервом оптимизируются и становятся более эффективными

Роль психолога в формировании кадрового резерва

Задачи, решаемые при формировании резерва кадров

  • оценка и подбор кандидатов по совокупности качеств, требуемых для замещения той или иной должности;
  • изучение деловых и личностных качеств, подготовка пакета документов психологического портрета для личных дел
  • сравнение кандидатов на вакантную должность и определение наиболее подходящего претендента из кадрового резерва.
  • принимает участвует в повышении и развитии управленческого и профессионального потенциала сотрудников на всех стадиях работы с кадровым резервом

В том случае, если кандидату нужна психологическая корректировка для того, чтобы стать участником программы подготовки кадрового резерва, психолог-консультант также обеспечит такую работу. Такая психологическая корректировка может заключатся в тестировании и повышении профессиональной компетенции резервиста, по таким направлениям, как

  • корректировка и развитие личностных и профессиональных качеств, необходимых руководителю;
  • мотивация и стимулирование персонала;
  • психология управленческой деятельности;
  • принятие управленческих решений;
  • стрессоустойчивость;
  • управление конфликтами в коллективе;
  • оказание влияния и противостояние влиянию;
  • профессиональная культура и этика руководителя;

Консультация     Запись на прием

 

Если перед вами стоит задача формирования резерва кадров, вы нуждаетесь в помощи при  управлении и работе с кадровым резервом - обращайтесь к нам. Мы постараемся вам помочь!

 

 

ЗАПИСАТЬСЯ К НАМ


 На прием
 Вызов специалиста к вам
 Консультация онлайн



ДЛЯ КОМПАНИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ


ПОГОДА В ТУЛЕ И ОБЛАСТИ





ПРАЗДНИКИ

Праздники России


Яндекс цитирования

Наш адрес:
г. Тула, ул. Литейная, дом 12,
1-й этаж, офис 4
Мы на карте Тулы и схема проезда
Телефон: 8-915-688-39-49
8-915-780-41-78
e-mail:
centrpsiola@yandex.ru
ICQ: 639692853
 

Главная | Услуги | Стоимость услуг | О нас | Контакты

 (c) 29.02.2016