«Хочешь быть счастливым – будь им». В современном динамичном
мире психология оказывает очень сильное влияние на умы людей...
Почему помощь психолога нужна
Во все времена, одним из основных мотиваторов качественного
исполнения работником своих обязанностей служила возможность
самореализации работника, наличие у него возможности «сделать
карьеру». Особенно это актуально для менеджеров различного
уровня, технических специалистов и чиновников.
Статистика
западных стран говорит о том, что в 40% компаний, делающих
весьма и весьма высокие затраты на подготовку кадрового резерва,
в то же время, наблюдалась наибольшая текучесть кадров. Как
оказалось, главной проблемой явилась ошибочная политика кадровой
работы с резервом, при которой личность работника при включении
в кадровый резерв не проходила психологическое тестирование.
Психологическое обеспечение работы с сотрудниками,
претендующими на замещение руководящих должностей, является
неотъемлемой составляющей кадровой работы, направленной на
совершенствование управленческой деятельности и обеспечения
эффективной преемственности.
Поводом для обращения к психологу у руководства компании может
быть внутриорганизационный аспект карьеры сотрудника, так как он
позволяет максимально учесть интересы конкретного работника,
эффективно использовать и развивать его потенциал в разрезе
бизнеса компании. Трудно переоценить возможность управления
карьеры для сотрудников, так как она дает возможность слияния
на взаимовыгодной основе и потребностей человека, и интересов
компании. Поэтому важное место в современной организации
занимает работа с кадровым резервом.
Руководителями хотят быть многие, но далеко не все могут быть по
настоящему эффективными и авторитетными руководителями, только
потому, что им не позволяют сделать психофизиологические
особенности личности. Сотрудник, кроме профессиональной
компетенции, должен иметь определенные личностные качества,
чтобы занимать ту или иную должность. Выявлять, корректировать и
развивать эти качества – работа профессиональный психолога,
который должен являться одной из ключевых фигур в системе
формирования и управления
кадровым резервом.
На всех стадиях формирования кадрового резерва психолог
занимается изучением и отбором претендентов, проводит с ними
психологическое тестирование, семинары, тренинги, направленные
на выявление и усиление лидерских качеств. На основе статистики
и обобщения всех данных о конкретных сотрудниках
психолог-консультант может дать рекомендации о готовности
человека занять ту или иную должность.
Что получает руководитель, воспользовавшись нашими услугами?
Снижается цена приобретения работников требуемой
квалификации: выявление и развитее скрытого потенциала
специалиста означает его покупку не по цене значительно ниже
рыночной
Работодатель получает от сотрудников требуемое качество
работы, потому что психолог устанавливает соответствие
способностей претендентов на вакансию самой вакансии
Бизнес процессы компании начинают работать с
максимальной эффективностью, поскольку все посты занимают
специалисты психологически готовые к работе на них
Значительно снижается количество неправильных кадровых
решений
В организации формируется перспективный резерв кадров
Управление и работа с кадровым резервом оптимизируются и
становятся более эффективными
Роль психолога в формировании кадрового резерва
Задачи, решаемые при формировании резерва кадров
оценка и подбор кандидатов по совокупности качеств,
требуемых для замещения той или иной должности;
изучение деловых и личностных качеств, подготовка пакета
документов психологического портрета для личных дел
сравнение кандидатов на вакантную должность и определение
наиболее подходящего претендента из кадрового резерва.
принимает участвует в повышении и развитии управленческого и
профессионального потенциала сотрудников на всех стадиях работы
с кадровым резервом
В том случае, если кандидату нужна психологическая корректировка
для того, чтобы стать участником программы подготовки кадрового
резерва, психолог-консультант также обеспечит такую работу. Такая психологическая корректировка может заключатся в
тестировании и повышении профессиональной компетенции
резервиста, по таким направлениям, как
корректировка и развитие личностных и профессиональных качеств, необходимых руководителю;
Если перед вами стоит задача формирования резерва кадров, вы
нуждаетесь в помощи при управлении и работе с кадровым
резервом -
обращайтесь к психологу. Я
постараюсь вам помочь!